4月9日，集團公司財務總監(jiān)曾志誠先后在甘肅物流集團所屬企業(yè)陸港云鏈公司、蘭州物流園公司調(diào)研。他強調(diào)，2戶企業(yè)要進一步提高政治站位，聚焦主責主業(yè)夯實核心業(yè)務，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和發(fā)展質(zhì)量，促進工作全面提質(zhì)增效。

曾志誠深入園區(qū)作業(yè)現(xiàn)場，詳細了解園區(qū)項目建設、智慧物流、庫房出租等方面的情況，并召開調(diào)研座談會，與2戶企業(yè)班子成員深入交流。

座談會上，曾志誠先后聽取了陸港云鏈公司、蘭州物流園公司2戶企業(yè)的工作情況匯報。他強調(diào)，要把“有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤”作為企業(yè)財務數(shù)據(jù)質(zhì)量的硬核來抓，切實提高企業(yè)盈利水平。要緊盯季度生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作，加強生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，全力以赴謀經(jīng)營、主動出擊跑市場，堅決完成集團公司下達的各項任務指標。要進一步提升風險防控意識和能力，嚴禁“虛假貿(mào)易”、“空轉(zhuǎn)”、“走單業(yè)務”，正確處理風險、效益、規(guī)模的邏輯關(guān)系，提高風險化解能力，構(gòu)筑全面風險防控體系，有效防范化解各類風險隱患。要加大應收賬款清收力度，成立應收賬款清收專班，建立應收賬款清欠推進臺賬，責任到人，加強考核力度，大力壓降非正常類“兩金”占用，提高資金回收率，提升資金使用效率。

集團公司相關(guān)部室、陸港云鏈公司、蘭州物流園公司領(lǐng)導班子成員和相關(guān)部門負責人參加了調(diào)研座談會。