劉登江：創(chuàng)新管理的實(shí)干家

劉登江?，現(xiàn)任甘肅物流集團(tuán)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理。作為一名長期堅(jiān)守在施工生產(chǎn)一線的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他憑借堅(jiān)定的信念、優(yōu)秀的管理能力和無私奉獻(xiàn)的精神，踐行了黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

劉登江同志始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論放在首位，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹和黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，能做到在思想上政治上行動上始終與黨中央保持高度一致。在日常工作中，劉登江同志始終踐行務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入開展市場調(diào)研工作，先后赴多個(gè)園區(qū)進(jìn)行商務(wù)洽談，成功承攬?zhí)焖彝飧綄俟こ痰榷鄠€(gè)項(xiàng)目。他堅(jiān)持以企業(yè)效益為核心導(dǎo)向，通過推行“全員營銷”戰(zhàn)略，協(xié)同優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在蘭州物流園北區(qū)、天水室外附屬等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，面對工期緊、任務(wù)重等諸多挑戰(zhàn)，他創(chuàng)新構(gòu)建了全過程質(zhì)量管理體系，從采購原材料、嚴(yán)把施工工藝關(guān)到竣工驗(yàn)收實(shí)施全流程進(jìn)行管控，并且堅(jiān)持深入施工一線督導(dǎo)檢查，實(shí)時(shí)了解掌握工程進(jìn)度與質(zhì)量狀況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類問題。此外，他還率先引入“四標(biāo)三體系”等現(xiàn)代化管理手段，有效提升了項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定，堅(jiān)持原則、秉公辦事，從不以權(quán)謀私，贏得了廣大職工的尊敬與信任。

劉登江同志正是這樣在躬身實(shí)踐中淬煉黨性意志，在攻堅(jiān)克難中彰顯擔(dān)當(dāng)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績?yōu)辄h旗增光添彩，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。