甘肅國際物流集團(tuán)國際供應(yīng)鏈管理有限公司黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、安全筑基、主業(yè)創(chuàng)效、群眾聚力的工作思路，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，凝聚發(fā)展合力。供應(yīng)鏈公司黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新構(gòu)建并深入實(shí)踐“政治引領(lǐng)力、人才驅(qū)動(dòng)力、群眾向心力”三力融合的黨建工作體系，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展勝勢。政治引領(lǐng)力“鑄魂定向”。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活制度，首創(chuàng)“學(xué)習(xí)+”模式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2025年成功舉辦“專題學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)研討”聯(lián)動(dòng)活動(dòng)逾10場次，平均每月1次高頻次碰撞思想火花，直接催生20余項(xiàng)可落地、見實(shí)效的業(yè)務(wù)改進(jìn)方案與創(chuàng)新舉措，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確政治方向行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人才驅(qū)動(dòng)力“強(qiáng)筋健骨”。通過“黨員業(yè)務(wù)化+骨干政治化”培養(yǎng)路徑，打造特色鮮明的“雙培雙轉(zhuǎn)”人才培育工程。通過系統(tǒng)化培養(yǎng)路徑，成功鍛造11名既懂政治又精業(yè)務(wù)的復(fù)合型骨干人才，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位的高質(zhì)量輪崗交流與核心人才的雙向輸送，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與攻堅(jiān)克難注入強(qiáng)勁動(dòng)能。群眾向心力“固本培元”。創(chuàng)新實(shí)踐“三事工作法”（問心事、辦實(shí)事、解難事），直擊員工最急最憂最盼的“硬骨頭”問題，交出暖心答卷。2025年高效攻克員工急難愁盼問題3項(xiàng)。此外，公司2025年常態(tài)化開展“黨建+”特色活動(dòng)數(shù)場，持續(xù)為員工營造“家”的氛圍。同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三掛鉤”考核機(jī)制剛性兌現(xiàn)，員工滿意度實(shí)現(xiàn)跨越式提升，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。

主責(zé)主業(yè)抓實(shí)效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。供應(yīng)鏈公司黨支部堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，深化“黨建+”模式，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、貫穿價(jià)值創(chuàng)造全過程，有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。2025年1至5月，公司利潤總額達(dá)274.92萬元，同比增長31.83%；進(jìn)出口貿(mào)易額1.41億元，同比激增214.8%；營業(yè)收入突破21.38億元。業(yè)務(wù)拓展方面，公司依托秘魯錢凱港海外倉，與金川集團(tuán)合作實(shí)現(xiàn)銀精礦運(yùn)輸時(shí)效縮短20天、成本降低20%，貿(mào)易額1.18億元；成功開拓?zé)彳埦戆宄隹跇I(yè)務(wù)，首批貨物順利完成，第二批5000萬元貨物正在推進(jìn)。國內(nèi)市場方面，黑色金屬供應(yīng)鏈貿(mào)易額達(dá)15.15億元，廢銅供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)落地首月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額1000萬元，毛菜籽油業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)9500萬元。金融服務(wù)上，公司依托集團(tuán)“E鏈”平臺(tái)，上半年使用資金5000萬元，通過“現(xiàn)金+承兌+現(xiàn)貨”模式創(chuàng)效35萬元，并運(yùn)用外匯套期保值規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)額外收益4000元，申報(bào)外貿(mào)補(bǔ)貼40萬元，構(gòu)建了多元化盈利模式。

安全制度筑根基，風(fēng)險(xiǎn)防控固根本。供應(yīng)鏈公司堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，構(gòu)建“安全生產(chǎn)+風(fēng)險(xiǎn)管控+合規(guī)經(jīng)營”三位一體的防控體系。2025年開展安全培訓(xùn)2次、隱患排查3次，整改完成率100%；邀請五道口供應(yīng)鏈研究院魯順院長開展貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)和法律合規(guī)等培訓(xùn)，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯著提升。同時(shí)，公司深入推進(jìn)改革攻堅(jiān)，2024年完成93項(xiàng)改革任務(wù)（完成率94.89%），預(yù)計(jì)2025年底全面完成98項(xiàng)任務(wù)，為穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

供應(yīng)鏈公司黨支部將以黨的二十大精神為指引，持續(xù)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！